五年風雨兼程，五年砥礪前行。回望“十四五”，中煤張煤機公司中部槽分廠以習近平新時代中國特色社會主義思想為統領，積極踐行公司“穩中求進、改革創新”工作總基調，進一步加快技術創新、設備升級、效率提升，向著“創新驅動，轉型升級，綠色發展”方向進軍，以新時代張煤機人的拼搏與奮進，努力書寫出波瀾壯闊、氣勢恢宏的新篇章，為公司高質量發展奠定了堅實的基礎。
強化安全風險管控，讓安全與生產共畫“同心圓”
五年來中部槽分廠始終把加強安全生產、環保管控，實現重傷及以上事故為零，輕傷事故不超過1人次，不發生新增職業病，創造安全和諧的工作環境視為分廠邁向高質量發展的有力保障。以落實“安全生產責任制”“安全管理制度”“安全操作規程”為抓手，努力形成中部槽分廠特色安全文化。在日常管理中，加強對重點崗位、重點生產工序的動態監督，責任到人，營造全員參與安全管理的濃厚氛圍；對風險逐一辨識，崗位安全風險教育培訓覆蓋率100％，深入開展生產現場“三分離”工作，以全面提升分廠現場管理水平，確保分廠在緊張的生產中不發生安全事故。“十四五”期間共清理出物料存放區面積200多平米，物料待轉區4個。各種零部件實現分類碼放，方便尋找，從而使分廠的生產效率整整提高了20%。
加強精細化生產管理，最大限度提升生產效率
五年來在“急投入，快產出”的生產模式常態化情況下，分廠負責人結合生產現狀調整思路，根據任務量及生產特點積極與上工序單位進行溝通協調，提前制定配套供給計劃，細致到月、周、日，以更好的完成鋪試、還欠任務，保障客戶需求。堅持以人為本，充分調動職工們的積極性，將管理下放并延伸到班組長，實現日清日畢，以超前化的工作思路和工作方式積極應對生產組織過程中遇到的各種難題。“十四五”期間分廠連續4年超額完成公司下達的生產任務指標，實現完成入庫噸位20余萬噸，先后出色完成了陜西延長可可蓋礦、神東補連塔、中煤融鄂大海則以及出口俄羅斯、哈薩克斯坦等多套精品工程項目的生產任務，并且創下連續三個月生產2000節中部槽的生產紀錄。
增強技術創新實力，全面提升產品質量
五年來中部槽分廠不斷推進工藝優化和技術創新工作。針對特殊槽體，通過三維設計進行結構優化；根據材料、設備、輔材的改進隨時優化工藝；積極推進技師項目、焊接創新工作室項目，為其提供相關技術支持。“十四五”期間，完成《激光電弧復合焊高強鋼焊接》等新焊接工藝項目試驗，多個技師項目榮獲公司年度優秀。創新項目《礦用中部槽中板坡口型式及焊接方法的研究》等均取得良好應用效果；先后授權和申請專利兩項。分廠先后對多臺套設備進行大修，使其重新煥發“生機”；同時分廠引進多臺先進加工和焊接設備；特別是今年8月份開始安裝的焊接機器人工作站，各項參數已基本調試完畢，正式投產后生產效率可得到大幅提升。
以黨建“兩個弘揚”推動人才隊伍建設
五年來中部槽分廠黨總支以“兩個弘揚”（即弘揚工匠精神，弘揚勞模精神）為抓手，考核激勵共同發力，持續推進人才隊伍建設，每年組織開展各種專業技能培訓，積極創建“黨建引領，‘才’‘質’雙贏”等黨建品牌項目，在工作中緊扣“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促生產”，創新構建“點、線、面、體”四維聯動機制。發揮黨員大工匠、勞模“傳幫帶”核心作用，與新入職的電焊工結成緊密幫扶對子，統籌建立“三包”責任機制（支委包站、黨員包區、工匠包徒），形成全方位覆蓋的責任網格。通過系統性培養、攻堅、傳承活動，將人才、技術、質量目標熔鑄一體，鍛造支撐智能制造的“焊匠鐵軍”與質量堡壘。“十四五”期間分廠涌現出大批技術、技能骨干在公司各種技能比賽中嶄露頭角，在生產任務攻堅中起到重要作用。
展望“十五五”，中部槽分廠將持續加強黨的領導，落實公司黨委決策部署，聚焦主責主業，在安全生產、技術創新、質量管控、生產效率提升四個方面持續發力，鍛造一支能打硬仗、善打硬仗的隊伍，為公司高質量發展打開嶄新的局面。